Goal 经营目标
社训、企业信条
全体成员所共享的价值和信任。
经营7原则
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015年周期无负债经营
在企业经营的重要因素资金运营上，公司需要扩大经营及进行设备投资时，以在自有资本限度内进行投资为原则。
如果发生银行借款，则以5年内可还清的范围为定限，如果已贷款时，就以防止盲目扩大经营，无借款经营为原则。 -
02扎实经营
企业的目标在于追求利润、创造就业和发展壮大。但急速的发展也会潜藏着危险。
所以，本公司是以当年消费者物价 + 10%为发展和创造就业的目标进行扎实的经营。 -
03安全经营
针对各种经营上的不确定变数，采取2重3重对策，以应对潜在的危险，实现坏账率0%的目标。
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04技术开发优先经营
21世纪的企业竞争力可以说就是技术竞争力。
所以，相对于追求依靠技术外在因素的发展，更把依靠开发世界公认的独创技术和网络开发(技术合作)增加销量为最优先目标。 -
05制定守则和确认经营
“相信组织和成员！但要确认！”。对于在快速变化的经营环境中遇到的所有经营活动，必须要制定守则并据此经营为原则。
这些制度都会随着发展变化的时代合理地进行不断的修改和完善，而得到所有员工的共识，制定和变更都要按照各种程序，经理事会通过后发布实施。 -
06责任经营
有非道德行为，违反公司守则进行营业等行为，未经批准进行业务造成经营损失时，则向行为责任人追究损失责任。
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07人本经营
在经营中坚信，企业最重要的虽是资本，但最宝贵的是人。
以对所有人产生共鸣的公正的人事管理为原则，努力进行人才培养及扩大就业，努力体现按能力获得合理的报酬。