在企业经营的重要因素资金运营上,公司需要扩大经营及进行设备投资时,以在自有资本限度内进行投资为原则。
如果发生银行借款,则以5年内可还清的范围为定限,如果已贷款时,就以防止盲目扩大经营,无借款经营为原则。
企业的目标在于追求利润、创造就业和发展壮大。但急速的发展也会潜藏着危险。
所以,本公司是以当年消费者物价 + 10%为发展和创造就业的目标进行扎实的经营。
针对各种经营上的不确定变数,采取2重3重对策,以应对潜在的危险,实现坏账率0%的目标。
21世纪的企业竞争力可以说就是技术竞争力。
所以,相对于追求依靠技术外在因素的发展,更把依靠开发世界公认的独创技术和网络开发(技术合作)增加销量为最优先目标。
“相信组织和成员!但要确认!”。对于在快速变化的经营环境中遇到的所有经营活动,必须要制定守则并据此经营为原则。
这些制度都会随着发展变化的时代合理地进行不断的修改和完善,而得到所有员工的共识,制定和变更都要按照各种程序,经理事会通过后发布实施。
有非道德行为,违反公司守则进行营业等行为,未经批准进行业务造成经营损失时,则向行为责任人追究损失责任。
在经营中坚信,企业最重要的虽是资本,但最宝贵的是人。
以对所有人产生共鸣的公正的人事管理为原则,努力进行人才培养及扩大就业,努力体现按能力获得合理的报酬。